Manager de proiect eficient

Un manager de proiect trebuie sa fie capabil sa stabileasca prioritatile pentru a fi eficient. Asta cere o abilitate pentru a crea o ierarhie a proiectelor, sarcinilor si activitatilor. De fapt, factorii cheie precum siguranta, disponibilitatea si calitatea asigurarilor trebuie sa fie luate in calcul si urmarite.
1. Adopta resurse (umane, echipament, timp si financiare) si tehnici de management.
2. Invata cum sa citesti si cum sa scrii specificatiile cerute.
3. Scrie planuri de proiect.
4. Fii capabila sa folosesti email-ul.
5. Foloseste tehnici pentru a reduce erorile.
6. Invata sa folosesti calculatorul.
7. Ajusteaza planurile de proiect privitor la scopul initial.
8. Fii capabila sa comunici cu toate organizatiile implicate in proiect.
9. Invata cum sa dezvolti un plan de management de risc.
10. Invata cum sa conduci si sa aplici tehnicile managementului financiar.
11. Invata ce inseamna un proiect.
12. Identifica tehnicile pentru a comunica eficient cu echipa.

Citeste si:  Summit-ul Comediei Romanesti

Nici un comentariu

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.